农业生态园七大商业运营模式赢利点
农业生态园七大商业运营模式赢利点
乡旅在与项目方的项目规划开发导向对接中,经由这几年的实战履历,总结出了现下财产新农民及为关注亟待处理的问题归一为“我的园区的开发运作形式是什么,若何长足红利?”在“绿色斲丧”已成为世界总体斲丧的大趋向下,生态园的规划成了产区进一步生长的关头。那么应该若何规划锁定农业生态园的运营形式呢?
乡旅在项目规划把持理论中总结出了农业生态园七大商业运营形式获利点
一卖理念:别出机杼的理念,是一个项目的魂灵。它虽不能带来直接的经济效益,却抉择了项目可连续生长的前景,并可以从精神上吸引一批志同志合的旅游者。
二卖品牌:品牌是心灵的烙印,经由过程品牌,可以晋升项目地的笼统,进步地块的潜在价值, 形成庞大的无形资产。
三卖生态:强调的是一种生态情形,一种低碳环保、有机乐活的理念。充实阐扬农业净 化、美化、绿化情形的浸染,为都市输送别致的空气,建立人与天然、都市与农业和谐的生态情形。
四卖消费:对付农业型休闲庄园,农业仍然是其长期生长的主导财产,应奠定其主导财产的根本。是以从财产化角度考虑,生长一要脱离低级农产物的生长形式,延伸农业财产链条;二要经由过程农产物的研发、莳植、深加工、包 装、蕴藏、物流运输、发卖等一系列勾当实现财产化的生长,形成农庄的焦点财产根本。
五卖糊口:开发休闲农庄体验项目并连系休闲地产,让久居都邑的旅客在乡野田间享受一种慢节奏、天然品质的糊口编制,而这恰是现下市场的需求。
六卖项目:卖市场升值后形成的溢价区间。项目面积小则百来亩,里面有良多详细项目,有些项目做初期开发,然后再把它卖掉,这就是卖市场升值往后的溢价空间。
七卖综合:形成多财产交融。按照乡旅多年农业生态园规划理论,农业财产是农业型休闲庄园的焦点财产根本,但不是独一。休闲农业项目可以整合伙源,向旅游业、地财产等标的目的生长,实现财产交融。对旅游财产和房地产财产的开发与引入,应服从“农业为根本,旅游创品牌,地产求收益”的准绳,分期投资,渐渐生长。
来源:网络;编辑:Mike
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