人人天使众筹中国高峰论坛（三亚站）

活动介绍

近两年，众筹模式风生水起，很多企业纷纷效仿，然而，众筹成功容易，成功众筹难！众筹资金容易，股东实现分红难！

若匆忙众筹，没有合理的众筹模式设计，您将在众筹股东中失去信誉，“众筹”变“众愁”！

主办方介绍
【主 办】人人天使众筹学院，欧亚丝绸之路区域合作促进会，三亚市文化产业协会

【联合主办】：中铁子悦康年酒店、三亚市互联网协会、三亚企业投资商会、三亚市烹饪餐饮行业协会

【承办单位】：海南达客移动科技有限公司、三亚尚德企业管理顾问公司
活动介绍

你的手机里有没有500个联系人，如果众筹：每人投5万，找200个朋友，可以股权融资1000万？
问题是：

◆ 众筹股东占多少股份？你的公司值多少钱？

◆ 股东们有的人付出，有的人投资后闪人，同样的投资占有的股份一样吗？

◆ 投资人问你分红时间、分红预期，怎么答？

◆ 如果股东要查账，给不给看公司账目？如果200个股东同时查账，你能不能应付的过来？你众筹来的股东拥有什么权益？

◆ 如果有一天股东要退股，给不给退？怎么退？

如何设计众筹？招股说明如何梳理？

如何解决投资人心中疑惑，才能真正完美的众筹落地!

企业根基，股权第一；

商业模式、众筹为王！

《人人天使众筹中国高峰论坛》一天的实战分享，教给您：

◆ 众筹如何与传统企业相结合？

◆ 如何通过众筹解决企业融资问题？

◆ 如何创新成功设计众筹商业模式？

◆ 如何设计众筹股权分红及退出机制？

◆ 如何利用众筹打开市场？

◆ 如何不花一分钱成功众筹实体店铺？

◆ 如何解决原股东与众筹股东的企业管理问题？

◆ 如何拟定众筹相关法律合同及工商注册？

◆ 如何利用股权激励高管、拓展市场？

◆ 如何众筹才能筹人、筹钱、筹资源、筹智慧？

我们为您：解密众筹，重塑股权！

● 马云当年那家公司30%股权为啥能融资2000万美金？你的股权值多少钱？

● 一个每年亏损500万的企业能估值8000万？你的企业估值多少钱？

● 股权中的5条生命线：
67%老板有完全控制权；
51%老板有相对控制权；
34%老板有一票否决权；
20%界定同业竞争权利；
10%可以申请解散公司。
你的股权拥有什么权利？
● 未来“人无股权不富”，你拥有的股权值钱吗？

● 股份转让后的钱谁拿？增资扩股后的钱谁拿？

● 多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展？
 

老板该做的三件事：
股权设计（定战略）、股权激励（用人）、股权融资（融资），你做到了吗？
最实战、最落地、最接地气的课程！
1.股权设计(创始团、公司高管、基层组织)
2.股权融资(创始人、天使、VC、PE、IPO)
3.股权激励(内部激励、外部激励、期权期股期房)
4.股权并购(几乎没有一家公司不是通过并购成长)
5.股权投资(原始股威力巨大、阿里巴巴22.6万倍)
6.股权纠纷(春秋五霸、三国演义)
7.项目互投(定期组织优质项目股权投资原始股)
8.会员优势(优先投资原始股、项目路演招商)
无论您公司现在是50万，还是50亿， 只要您希望将公司做大做强，有一天还能有钱有闲，实现财务自由和时间自由，这堂课就是您的必修课，并且越早学习、应用，麻烦越少。

 
总结企业发展过程中遇到的困惑：
1. 公司新老股东股权结构多少比较合理，如何避免陷入股权僵局？
2. 如何设计股权之间的“责、权、利”？
3. 如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展？
4. 公司股权激励前，公司到底值多少钱？
5. 公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司合适？
6. 如何提升公司估值后，让投资人、上下游渠道商加入？
7.股权激励（融人才、融资源、融资金）怎么做？
8. 公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为换、下下策为送”？
9. 如何设计公司激励对象弹性条款（完成多少、没完成自动转换多少）？
10. 如何小资金撬动大项目的16种方式？
11. 公司创始人与投资人对赌协议20种方法？
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报名须知
【参会条件】企业老板、CEO、法人、董事长、总经理、股东、项目创始人
【时 间】2015年8月20日
【报名咨询】400-0898-351 联系人：15109888355（王女士）